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新和自动化发力,“智造”未来 

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  • 发布时间:2021-12-09 10:16
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新和自动化发力,“智造”未来 

 

 

研发创新,动力之源

   毕业于雷达专业的喻秋明,因为热爱机器,选择创立新和。他表示:每年我都会前往世界各地去发掘机器,哪里有好机器我就去哪。我在2004年创立新和,2012年为诺科燃气壁挂炉生产线的缘故,正式踏入了燃气具生产设备这一新领域。

   经过17年的蝶变,新和已发展成为一家专业的智能制造整体解决方案研发设计、生产制造生产设备与销售的综合服务商,已斩获国家高新技术企业、中山市工程技术中心认定、中山市特色产业集群协同创新智能制造供应商入库企业等荣誉。

      支撑新和不断向前发展的源动力,正是高度重视研发。喻秋明表示,新和拥有系统集成、软件开发、工业互联网、先进装备制造的技术优势,拥有发明专利、实用新型专利、软件著作权等近百项,每年投入总营业额的10%作为研发资金,加大研发投入,完善研发人才梯队,目前新和的研发团队人数达30余人。

      同时,结合发展变化的市场寻找新技术、新产品、新方案也是新和的制胜法宝。“目前市场需求是更加自动化、智能化,新和在结合以往项目和分析市场需求、行业趋势的基础上进行推陈出新、更新换代,以自动化为企业提质降本;以智能化为用户提升体验。今年我们的新智能化热水器生产线和智能化灶具生产线也亮相了。”喻秋明透露。

      目前,新和已与国机集团、中国节能、九阳、华帝、万和、万家乐、海顿、诺科等知名企业建立长期合作关系,产品在国内外市场享有盛誉。喻秋明与新和立足广东基地,坚持世界眼光,进军全球市场。    

         

 

立足广东,链接全球

      在进军全球市场的路上,新和除了坚持研发、创新两大动力,还在积极布局海外的制造基地建设。

      据了解,新和在印度建设的制造基地2019年竣工,2020年正式投产,面积达四万多平方米。从中国到印度,从工厂选址、建设、竣工到正式生产,新和的印度工厂建设之路并不容易。因早期的建厂流程繁琐,不像如今有一站式服务,新和花了整整四年的时间,从2015年开始直到2019年才成功建立新和的印度制造基地。同时,面对突如其来的疫情冲击,国内外形势复杂多变,国际贸易壁垒等问题,印度工厂遭遇寒冬。但喻秋明对印度工厂基地的发展保持乐观。新和在印度的业务主要分为两个板块——LED照明的自动化的设备和家用电器的自动化设备。现在印度的十个LED制造工厂,基本上有七个工厂使用的都是新和的设备。我对新和领跑照明、家电市场赛道非常有信心。

公益力量,满载希望

      喻秋明认为每个人做一件事情都有一个出发点,他创立新和的出发点是因为热爱机器。而坚持公益之路,回馈社会的出发点,则是在实现自己梦想的时候,力所能及帮助其他人,为他们创造实现梦想的机会。

      广东省燃气采暖热水炉商会与贵州省平塘县政府携手同行开展的暖心·圆梦助学活动已开展了六年,新和共资助了七位贫困学生完成四年大学学业。喻秋明认为,无论是企业还是个人,前期都在向社会中索取资源,当积累、成长到一定程度时,需要去帮助更多有需要的人。

      除了参加商会开展的公益活动,从2011年开始,喻秋明一直参与祖国西南边陲大凉山的公益项目。初到大凉山,喻秋明被眼前之景所震惊,物资、生活条件比以前走访贵州平塘贫困学生家庭差太多。项目前期,喻秋明及其他爱心人士主要提供物资,包括学习用品、食品。近几年,他们更多地关注孩子们的情感需求,我们会呆上三四天,给孩子们上课,一起打篮球、打羽毛球,开展一些课外活动。每年也会带一些当地优秀的孩子走出大凉山,看看外面的世界,鼓励他们通过学习改变生活。今年还计划暑假期间带上孩子,走进大凉山看看。

                 

 

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